建設技術者向けNEWS

【実現したい取り組みは業務改善などが上位】

　日本能率協会（中村正己会長）は、管理者の働き方改革に対する意識についてのアンケート結果をまとめた。改革の取り組みによる変化については、「有給休暇の取得」「職場のコミュニケーション促進」が前進する一方、「会議・打合せ時間の短縮」については半数以上が進んでいないと回答している。今後実現したい働き方改革については「業務改善・生産性向上」「休暇」「残業削減」が上位を占めた。　調査は同協会が主催する管理者向け研修の参加者を対象に５－７月にかけて実施し、１４３人から回答を得た。回答の内訳は男性が１３０人、女性が１３人となっている。

　働き方改革の取り組みによる変化については、２１項目の視点から「進んでいる」「進んでいない」「今後の課題」を評価してもらった。

　「進んでいる」取り組みへの回答は、「有給休暇の取得奨励」が６２.２％で最も多く、以下「自身の有給休暇の取りやすさ」（４９.０％）、「部下との活発なコミュニケーション」（４７.６％）、「部署内のチームワークの活性化」（４６.２％）と続く。

　一方、「進んでいない」取り組みへの回答は、「会議・打ち合せ時間の短縮」が５０.３％で最も多く、「福利厚生の充実化」（４９.７％）、「研究・開発・生産・営業への積極的なリソースの投入」（４６.９％）の順で多かった。

　今後の課題は「働く喜びの実感」（４４.１％）、「部下のモチベーション向上」（３８.５％）、「部下への公正な評価」（３５.７％）が上位を占める。

　今後実現したい働き方改革についての質問（自由回答）では５５件の回答があり、キーワードごとに分類した結果、「業務改善・生産性向上」（１１件）、「休暇」（１０件）、「残業削減」（７件）の順で多かった。

　業務改善・生産性向上については「目標、目的、課題、対策が共有され無駄な業務を排除」「各人の業務の見える化による労務負荷の平準化」などの具体的意見があった。

　働き方改革実現のために自身が身に付けたいスキルについては、人、業務の２つ領域で質問（自由回答）した。人の領域では１０４件の回答をキーワードごとに分類した結果、「コミュニケーション力」が５７件で最も多く、次いで「人材育成力」「傾聴力」（ともに６件）、「モチベーションを高める力」（５件）と続く。

　業務の領域では１００件の回答があり、「業務改善・効率化」の２２件、「マネジメント力」の１５件、「計画・スケジューリング力」「業務遂行慮力」（ともに８件）の順で多い。