建設技術者向けNEWS

【新たな価値提供に進化／各フェーズにＢＩＭフル活用】

　ＢＩＭからＬＩＭ（リビング・インフォメーション・モデリング）へ－－。長谷工コーポレーションは事業戦略として住まい情報（ＢＩＭ）から暮らし情報（ＬＩＭ）への展開を位置付ける。活動領域は計画・設計・施工・販売のフローから、建物管理・大規模修繕・リノベーション・建て替えのストックにまで広がり、それに対応させた一貫ＢＩＭの構築を青写真として描く。

　既にマンション販売では、ＢＩＭモデルから完成イメージなどをパンフレットに出力しているほか、モデルルームではＶＲ（仮想現実）を使って住戸を実体験してもらう取り組みも始めた。現在２件のモデルルームで活用を始め、好評を得ている。中野達也エンジニアリング事業部ＢＩＭ推進室チーフは「販売手法が大きく変わるように、ストック領域のサービスのあり方も今後大きく変化するだろう」と力を込める。

　実験的に自社の社員寮では、センサーから暮らしの情報を取り込み、新たなサービスに発展させる検討もスタートさせた。ＢＩＭデータを基盤にＡＩ（人工知能）やＩｏＴ（モノのインターネット）への展開を見据えた試みとなり、将来的には外部と連携したオープンイノベーションに発展させる計画を持つ。堀井規男設計部門エンジニアリング事業部統括室長は「フロントローディングをしているとはいえ、現在１.６倍に及ぶ従来のＣＡＤ作業との差を１.０倍まで持っていきたい。そのためにはＡＩを駆使した設計のプロセスも必要になってくる」と先を見据えている。

　同社は、マンション事業のストック領域にも、ＢＩＭ活用の幅を広げようと、設計施工段階から入れ込むべき情報の整理を進めている。設計レビューに事業者も参加させる計画を持つのも、より前段階から完成後のことを見据えた検討をすることができるとの狙いからだ。

　「目的をしっかりと定め、情報を集約することが何よりも大切。情報を正確に、そしてタイムリーに伝える仕組みづくりにこれからも注力する」と原英文建設部門建設ＢＩＭ推進部部長は自らに言い聞かせるように語る。２０２２年３月期に設計施工案件でＢＩＭ１００％を目指す中で、新屋宏政エンジニアリング事業部ＢＩＭ推進室室長は「そこが建設段階の総仕上げの年であり、ストックを見据えた次の時代の幕開けでもある」とポイントを絞り込む。

　同社が目指すＢＩＭからＬＩＭへの道のりは、決して平坦ではない。「設計施工の段階では既に７合目まで登り詰めているが、ストック領域まで含めれば、まだ５合目ぐらいだろう」と原氏は考えている。マンション事業でのトータルビジネスという視点に立つ同社は、各フェースでＢＩＭをフル活用できる枠組みを描くだけに、目指すべき到達点はまだ先にある。

　「いままでにない価値提供がＬＩＭの領域になる。マンションのトータルサービスを展開する中で５年先、１０年先にはＢＩＭからＬＩＭにシフトしていくことになるだろう」と、堀井氏は力を込める。軌道に乗り始めた長谷工版ＢＩＭは、さらなる進化に向けて動き出している。

（おわり・西原一仁）